5 Passos de como fazer um briefing completo para desenvolver software personalizado.
Todas as áreas têm materiais que são fundamentais para fazer um bom trabalho, para a área de tecnologia temos o briefing como um documento essencial.
É através dele que conseguimos mapear os desejos do nosso cliente, e o que precisaremos fazer para alcançá-los na produção do software personalizado. Além de que, se bem feito, reduz bastante a chance de ter que refazer o trabalho.
Portanto, o briefing tem a função principal no planejamento, servindo como um guia documental do projeto, incluindo, de maneira organizada, tudo que será necessário para que seja alcançado entregas mais rápidas e com o melhor resultado.
Para que o briefing atinja todos esses e mais objetivos, é necessário que seja feito de maneira ideal: contemplando organização com todas as informações necessárias. É por isso que nós vamos explicar como podemos ter um briefing ideal para seus projetos.
1 – Faça um Briefing Completo e Objetivo.
Para fazer um bom briefing temos que levantar bastante informações que serão exploradas por quem trabalhará no projeto.
Clareza é essencial para que toda a equipe consiga entender todas as informações presentes no documento, sem que haja perda de informações durante o andamento do projeto.
É importante ter perguntas que nos deem respostas curtas e objetivas, mas sempre que seu cliente quiser dar mais informações, são bem bem vindas!
2 – Faça Perguntas Certeiras
A eficiência do resultado do seu software depende diretamente da qualidade do documento de briefing, então, quando estiver com seu cliente não poupe perguntas para conhecer o seu cliente, sempre investigando suas expectativas e seus desejos.
Não deve levar em consideração apenas o imediato, mas também o que queremos ter como objetivo a longo prazo.
3 – Saiba para quem é o Software
Nessa fase você irá identificar para quem será produzido o software. Quem irá utilizar e qual o objetivo desse uso. Com essa informação você consegue conduzir o projeto para ficar mais intuitivo e fácil a utilização da aplicação.
4 – Defina Estratégia, Orçamento e Prazos
Essa etapa é muito importante, pois é aqui que definirá as estratégias e o que será utilizado para produzir a sua aplicação.
Nesse momento também é definido o orçamento que será destinado para a produção da sua aplicação, que influenciará diretamente nas escolhas de profissionais e linguagens a serem usadas.
É muito importante ter isso delimitado, pois quanto mais rápido e eficiente for o seu resultado, mais rapidamente você conseguirá entregar para o seu cliente o software que irá atender a necessidade dele.
Até aqui já é possível ter uma boa visão do que irá ser o projeto e a demanda que irá necessitar da sua empresa e funcionários.
5 – Delimite os Materiais e Profissionais Necessários
Não menos importante, é recomendado sempre deixar listado no briefing os materiais que estão disponíveis e também os que serão necessários para a produção do seu projeto. Podemos incluir até imagens e referências que irão servir como um norteador para a produção do software.
Assim é possível identificar facilmente o que já possui e o que falta no seu cronograma, evitando contratempos na produção da aplicação.
E sempre que possível pense em soluções como Low code, que é algo que está sendo muito bem visto e avaliado positivamente no mercado, com projeções ótimas de crescimento, além de que nos dá a margem de fazer o mesmo em menos tempo e principalmente usando menos recursos do seu orçamento.
Passo a passo para acessar
1. Acesse o link acima;
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