A MCI, uma empresa que já utilizava um ERP robusto, enfrentava um obstáculo comum a muitas organizações em expansão: processos automatizados, porém desconectados entre áreas. Apesar da tecnologia já implementada, faltava integração entre setores, clareza nas informações e fluidez operacional. A consequência era previsível, retrabalhos, decisões lentas e desperdício de tempo. O que a MCI […]
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